亚马逊员工被pip的频率IT巨头们是如何解雇?

最近,一些亚麻员工向我们发布了新闻: Amazon AWS Group Devlist每天有6个人,并且已经持续了数周...

在亚马逊的Devlist(全名 开发清单 ) 意味着您在公司的未来很有可能 岌岌可危

通常,亚马逊解雇了一名程序员 两种情况

被列入开发者名单后,您可以在“拿走钱”和“继续战斗”之间进行选择。如果您选择留下并再次战斗,那么您 经理会给您一个辅导计划(coaching plan),只有成功完成并表现良好后,您才能留下。

实际上,对于亚麻而言,“裁员,PIP,PIVOT,Devlist”已经司空见惯。 “亚麻PIP员工多久一次? 底下有网友爆料说: “这很普遍。我在AWS上工作了3年。 我们小组中只有两名同事被PIP。

“我们的团队在3年内只有不到40个人和5个PIP

关于亚马逊PIP,您可能听到最多的是2016年,一位中国网民爆料说自己的一个朋友因为无法忍受亚麻PIP而跳下大楼。 后来亚马逊把 PIP (“ 死刑 ”)改成了 Pivot “死缓” ),但来自员工的压力仍然存在。
那么, 亚麻不仅对员工如此严格吗? 其他几家FLAG巨头也有 可怕的PIP吗? 让我们看看这些公司的员工怎么说。
“ FB(简称Facebook)具有PIP。当我在FB工作时,我经历了该小组中的几位同事被解雇的情况。

FB的方法是这样的: 每6个月,您将进行一次效果评估。

等级分为:重新设计( 在此阶段,工作目标已经很好地完成,需要设定更高的目标 ,大大超过( 显著超 越设定的 目标) ,Exceed (超越设定的目标) ,Meet All (达标) ,最满足 (基本达标) ,遇到一些(部分满足),不遇到(不满足)。

如果您在两个连续的评分中得分不高(即低于“最满意”的评分),您的经理将为您制定一个EPIP(员工绩效改善计划)。如果您无法完成该计划中的任务和目标,则需要离开。 ”
“很多人说Google是一家养老金公司。如果您不犯诸如泄露商业机密之类的原则性错误,那么您将永远不会被解雇。

实际上,Google还将为表现不佳的员工提供PIP,但是PIP之后并不一定意味着您将被解雇。 我看到一些在完成PIP后安全地留在公司的同事。 ”

“我在苹果公司工作了9年。在被解雇前一个月,我的经理给了我一个PIP。

一个月后,我完成了该计划中的所有任务,并认为自己达到了目标。但是两个星期后,我的经理带他的老板与我进行了一对一的会面。在会议上,他递给我一封信,说:“读这本书。”

那封信说我被解雇了。原因是我的工作不符合标准,但是我没有详细说明失败之处。我的经理也拒绝提供更多信息。 之后,我花了几个小时删除我个人计算机上的所有公司数据,并上交了公司的所有财产。他们不允许我向同事告别,然后我离开了公司,仿佛世界已经蒸发了。 ”

看来不止是亚麻, 每家大型科技公司都会因公司政策,员工绩效等原因而解雇员工和PIP。

进入大公司≠铁饭碗

如何避免自己被人画中画?

每个企业都有自己的纪律。例如,亚马逊非常重视结果理论。无论您出于什么原因,他们都无法承受员工未按时完成工作任务的行为。如果您连续两次错过任务的完成日期,则很可能会被PIP。

与您的经理定期约会一对一会议,以及时了解经理对您的反馈。在会议期间,您可以询问经理,您最近做得不好或需要改进的地方。

有时,经理人口中透露的信息可能会向您发出警告信号。

最后,当然,您不能在工作后偷懒。特别是作为软件工程师,您需要不断学习。如果您站着不动,您将无法跟上新技术的发展。 只有不断增强实力并证明自己的价值,才能拥有足够的主动性来掌握自己的未来。

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亚马逊员工被pip了怎么办


作者 | 刀刀 & Melody 编辑 | 九章算法
在美国,大多数劳动合同是 at will 。请问是什么?可以说公司和个人有自由选择的机会,也就是说,公司可以根据需要随时解雇员工,员工也可以根据自己的意愿离职。但是实际上,随意的雇佣关系在保护员工权益方面是非常不利的。

很多时候,射击来不及了。您如何看待最后一秒钟去公司? 莫名其妙地待业了。 Google,Microsoft,Apple,Facebook和其他硅谷IT公司如何解雇员工?


PIP(性能改进计划) 当您在工作中表现不佳时,老板会告诉您:“您可以加入PIP。”这时,不要天真的认为老板想提拔你,实际上,老板想开除你。
美国大多数主要的技术公司都有PIP机制。 PIP,绩效改进计划,英文全称是绩效改进计划。当您不幸地被画中画时,老板会给您一些目标,以便在短时间内实现您的能力重新评估。即使您非常认真地完成所有工作,您仍然很有可能在几周内收到解雇信。人力资源部可能会告诉您您尚未真正满足改进计划的要求。此时,即使您看起来很进取,也只能收拾东西。
据我们了解,进入PIP流程后,很大一部分人最终被解雇。因此,PIP基本上已成为主要IT公司的不屑一顾。 潜规则 通常,进入PIP后,员工将有意识地开始寻找新工作,将PIP用作公司寻找下一个家的缓冲区。

比如, Amazon 有这样的PIP系统 。以前,有一位来自亚马逊的朋友来找我哭:“我被画中画了,我该怎么办?”他说他的团队特别有品牌,他的老板也有品牌。他认为自己正在努力工作,但仍处于PIP状态。我不知道我是否应该努力完成PIP的内容并争取留下来的机会?还是应该开始为新工作做准备?我鼓励他一会儿,让他双手帮助。最后,我得知他仍然被解雇的消息。


老板来找你。老板似乎想对你说什么?别激动,老板可能想分开告诉你:“你不适合我们公司。”
通常,老板出于善意会亲自或人力资源部与您交谈。当然,他们不会告诉您被解雇的真正原因。
他们为什么不告诉您您为什么被解雇?因为如果他们告诉您真正的原因,则很有可能被您起诉。他们会安慰您并给您建议。作为员工,即使您不愿意,也只能 被动接受
另外,一些公司使用各种交谈技术来提示您自动离开工作。有良心的公司可以与您协商,并给您一定的缓冲时间以寻找下一家公司。


收到解雇信息后,一些员工会在桌子上找到一个空盒子。这个空盒子用来存放他们的个人物品。一些公司不允许员工向同事告别或解释为什么离开公司。您只需要拿起盒子,然后重新开始生活。

比如, Facebook 当您解雇某人时,安全大叔会要求您拿着箱子来找您,凝视您并打包所有个人物品,然后直接将您带离公司。在此期间,您将没有任何机会与他人交谈,说再见,甚至在公司的任何角落待更长的时间。

有一天,当您想刷访问卡时,突然发现访问卡无效。或者有一天,当您要登录公司系统时,系统会告诉您您没有权限。您只是在没有任何预防措施的情况下从公司的员工名单中消失了。是的,有些公司解雇了你,你说那太残酷了。

每个人都希望被意外的金钱所打击,但没有人希望将其作为遣散费。在什么情况下会提供遣散费?通常,公司不能再经营它了,因此有必要关闭公司并解雇员工。换句话说,您的工作能力不是问题,但公司却没有工作。这时,公司将给员工一些经济补偿,例如健康保险和几个月的薪水。一些IT公司有很高的遣散费,有些甚至为解雇的雇员提供工作帮助。物质补偿可以在一定程度上弥补被解雇的无助和愤怒。

举个例子,当年 雅虎 当中国办事处无法打开和关闭时,许多程序员获得了6个月的薪水作为补偿。当然,补偿金将根据每个人的不同情况确定。如果您碰巧怀孕了,您的赔偿可能是其他人的几倍。如果您的工作等级很高,则遣散费谈判空间也可能很大。
被解雇总是残酷的,但是如果您被解雇,则必须从中吸取教训。您必须相信,拐角处总会有新的希望。


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九章算法版权,谢绝转载。

在硅谷,大多数劳动合同是 at will 。请问是什么?可以说公司和个人有自由选择的机会,也就是说,公司可以根据需要随时解雇员工,员工也可以根据自己的意愿离职。但是实际上,随意的雇佣关系在保护员工权益方面是非常不利的。

很多时候,射击来不及了。最后一秒钟,您仍在思考如何在公司中做事,下一秒钟,您莫名其妙地倒闭了。 PIP,堆栈排名...主要的IT工厂如何解雇员工?

PIP:解雇员工的“隐藏规则”

美国大多数大型科技公司都有一套 PIP机制(性能改进计划) 。在正常情况下,经理将继续首先提供反馈,如果您无法按时交付良好的内容,或者您​​没有连续数次更改反馈,则可能会被PIP。但是,当新管理员不提供反馈时,或者当腹部管理员需要找人做饭时,PIP会突然出现。

当您不幸地被画中画时,老板会给您一些目标,以便在短时间内实现您的能力重新评估。根据我们的理解,进入PIP流程后,很大一部分人最终被终结。 lay off 。因此,PIP基本上已成为大型IT公司解雇员工的“潜规则”。通常,进入PIP后,员工将有意识地开始寻找新工作,并将PIP用作公司寻找下一个家的缓冲区。

因为即使您完成了这些目标,也并不意味着您会很幸运。人力资源部仍会与您交谈:尽管您最近表现良好,但仍未达到改进计划的要求。此时,即使您看起来很进取,也只能收拾东西。

亚马逊是PIP系统的典型代表。在论坛上,许多亚马逊朋友总是问: 我被PIP了,我该怎么办? “建议PIP合作伙伴尽早做好双手准备。即使您想努力完成PIP的内容并争取留下的机会,也必须开始为新工作做准备。毕竟,留下的机会真的很小。

但是,与许多直接让表现不佳的员工收拾东西的公司相比,PIP系统也相对良心,至少为员工提供了缓冲,现在是时候离开家园了。

PIP后时代:枢纽计划

2017年,亚马逊更新了原始的PIP系统,添加了“ Pivot Program 与以前的PIP不同,Pivot计划为表现不佳的亚马逊员工提供了更大的生存机会。 “无论是效果不佳,绩效评估不佳,还是经理认为您不满意,我们都会将其放在 dev list (培训计划),列表中的“问题员工”将让经理制定计划以帮助他们提高绩效。

也许有些员工认为问题是一个团队,并认为改变团队可以解决问题,所以请说。但是,根据规定,如果要在开发人员列表期间更改组,则需要双方均获得vp同意。您可以理解,基本上不可能更改组。在开发人员清单中(期限不固定,通常为1-3个月),经理应为您提供指导,以提高您的表现。如果经理认为您的表现令人满意,则将您从开发人员列表中删除,并将恢复正常工作。

如果绩效经理仍然不满意,那么您将面临3个选择:

1.拿离职金,走人 (通常约3个月的工资);

2.仍然选择进入PIP流程 。在接下来的两个月中,如果老板的工作表现令人满意,您可以从点子中“毕业”并恢复正常工作;

3.appeal 也就是说,您不同意经理将您置于支配地位并选择输入员工申诉链接。 “问题员工”将在陪审团录像带的监督下与经理面对面。为避免怀疑,评审团成员将从全球亚马逊办公室招募 随机挑选 具有类似工作经验和内容的小组审稿人。最后,陪审团将根据员工及其经理的介绍对他的逗留进行投票。成功上诉的员工可以退出Pivot,返回原来的工作或申请更改组。

数据透视计划改进了PIP,PIP为员工提供了捍卫自己的权益的机会,并且员工在职业生涯中拥有一定的发言权。但是,根据以前的数据,超过75%的员工会抱怨并失败,这意味着他们仍然必须在赚钱和进入PIP流程之间做出选择。

但是,根据内部人员在线新闻,一些亚马逊集团现在只能选择直接收款并同意输入点子。在PIP期间,工作表现可以使老板满意,可以从点子中“毕业”并恢复正常工作;如果做得不好,老板只能在解雇时解雇。

其他解雇方式

01。

Stack Ranking。

堆栈排名是硅谷公司(例如Facebook)用来评估员工的一种方法。以FB为例,员工每年进行两次评估,每位员工分为几个级别:重新设计,超额,超额,全部满足,大部分满足,部分满足,不满足。每个部门大约需要15%的人才能获得较低的评分(满足最高/不满足某些要求/不满足任何要求)。得分较低的员工将受到职业发展的限制,并且随时都有被解雇的风险(约等于PIP)。

02。

老板单独约谈。

老板来找你。老板似乎想对你说什么?别激动,老板可能想分开告诉你:“你不适合我们公司。”通常,老板出于善意会亲自或人力资源部与您交谈。当然,他们不会告诉您被解雇的真正原因。

他们为什么不告诉您您为什么被解雇?因为如果他们告诉您真正的原因,则很有可能被您起诉。他们会安慰您并给您建议。作为员工,您只能被动地接受它。

另外,一些公司使用各种交谈技术来提示您自动离开工作。有良心的公司可以与您协商,并给您一定的缓冲时间以寻找下一家公司。

03。

桌上多了一个空盒子。

收到解雇信息后,一些员工会在桌子上找到一个空盒子。这个空盒子用来存放他们的个人物品。一些公司不允许员工向同事告别或解释为什么离开公司。您只需要拿起盒子,然后重新开始生活。

例如,Facebook被解雇时,他会直接要求安保大叔用箱子来找你,收拾好所有个人物品后盯着你,然后直接把你带出公司。在此期间,您将没有任何机会与他人交谈,说再见,甚至在公司的任何角落待更长的时间。

04。

无法打开徽章,或找不到任何人。

有一天,当您想刷访问卡时,突然发现访问卡无效。或者有一天,当您要登录公司系统时,系统会告诉您您没有权限。您只是在没有任何预防措施的情况下从公司的员工名单中消失了。是的,有些公司解雇了你,你说那太残酷了。

05。

遣散费。

每个人都希望被意外的金钱所打击,但没有人希望将其作为遣散费。在什么情况下会提供遣散费?通常,公司无法运营或调整组织结构,必须关闭公司才能解雇员工。这时,公司将给员工一些经济补偿,例如健康保险和几个月的薪水。一些IT公司有很高的遣散费,有些甚至为解雇的雇员提供工作帮助。物质补偿可以在一定程度上弥补被解雇的无助和愤怒。

不久前,甲骨文(美国国家养老金局)由于组织结构的调整而首先裁减了其在加利福尼亚地区的员工,然后撤销了中国研发中心(CDC)。疾病预防控制中心提供N + 6(N是受雇年限)的薪水作为被解雇雇员的遣散费。

被解雇总是残酷的,但是如果您被解雇,则必须从中吸取教训。与哪个公司的员工管理更“人性化”相比,花费时间来增强自己的能力更好。这就是您可以保留的公司价值。

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