最近，一些亚麻员工向我们发布了新闻： Amazon AWS Group Devlist每天有6个人，并且已经持续了数周...
在亚马逊的Devlist（全名 开发清单 ) 意味着您在公司的未来很有可能 岌岌可危 。
通常，亚马逊解雇了一名程序员
两种情况
：
被列入开发者名单后，您可以在“拿走钱”和“继续战斗”之间进行选择。如果您选择留下并再次战斗，那么您 经理会给您一个辅导计划（coaching plan），只有成功完成并表现良好后，您才能留下。
实际上，对于亚麻而言，“裁员，PIP，PIVOT，Devlist”已经司空见惯。 “亚麻PIP员工多久一次？ ” 底下有网友爆料说： “这很普遍。我在AWS上工作了3年。 我们小组中只有两名同事被PIP。 ”“我们的团队在3年内只有不到40个人和5个PIP 。 ”
关于亚马逊PIP，您可能听到最多的是2016年，一位中国网民爆料说自己的一个朋友因为无法忍受亚麻PIP而跳下大楼。 后来亚马逊把 PIP （“ 死刑 ”）改成了 Pivot （ “死缓” ），但来自员工的压力仍然存在。FB的方法是这样的： 每6个月，您将进行一次效果评估。
等级分为：重新设计（ 在此阶段，工作目标已经很好地完成，需要设定更高的目标 ） ，大大超过（ 显著超 越设定的 目标） ，Exceed （超越设定的目标） ，Meet All （达标） ，最满足 （基本达标） ，遇到一些（部分满足），不遇到（不满足）。
如果您在两个连续的评分中得分不高（即低于“最满意”的评分），您的经理将为您制定一个EPIP（员工绩效改善计划）。如果您无法完成该计划中的任务和目标，则需要离开。 ”实际上，Google还将为表现不佳的员工提供PIP，但是PIP之后并不一定意味着您将被解雇。 我看到一些在完成PIP后安全地留在公司的同事。 ”
一个月后，我完成了该计划中的所有任务，并认为自己达到了目标。但是两个星期后，我的经理带他的老板与我进行了一对一的会面。在会议上，他递给我一封信，说：“读这本书。”
看来不止是亚麻， 每家大型科技公司都会因公司政策，员工绩效等原因而解雇员工和PIP。
如何避免自己被人画中画？
每个企业都有自己的纪律。例如，亚马逊非常重视结果理论。无论您出于什么原因，他们都无法承受员工未按时完成工作任务的行为。如果您连续两次错过任务的完成日期，则很可能会被PIP。
与您的经理定期约会一对一会议，以及时了解经理对您的反馈。在会议期间，您可以询问经理，您最近做得不好或需要改进的地方。
有时，经理人口中透露的信息可能会向您发出警告信号。
最后，当然，您不能在工作后偷懒。特别是作为软件工程师，您需要不断学习。如果您站着不动，您将无法跟上新技术的发展。 只有不断增强实力并证明自己的价值，才能拥有足够的主动性来掌握自己的未来。
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最后，
亚马逊员工被pip了怎么办
作者 | 刀刀 & Melody 编辑 | 九章算法
在美国，大多数劳动合同是 at will 。请问是什么？可以说公司和个人有自由选择的机会，也就是说，公司可以根据需要随时解雇员工，员工也可以根据自己的意愿离职。但是实际上，随意的雇佣关系在保护员工权益方面是非常不利的。
很多时候，射击来不及了。您如何看待最后一秒钟去公司？ 被 莫名其妙地待业了。 Google，Microsoft，Apple，Facebook和其他硅谷IT公司如何解雇员工？
PIP（性能改进计划） 当您在工作中表现不佳时，老板会告诉您：“您可以加入PIP。”这时，不要天真的认为老板想提拔你，实际上，老板想开除你。
美国大多数主要的技术公司都有PIP机制。 PIP，绩效改进计划，英文全称是绩效改进计划。当您不幸地被画中画时，老板会给您一些目标，以便在短时间内实现您的能力重新评估。即使您非常认真地完成所有工作，您仍然很有可能在几周内收到解雇信。人力资源部可能会告诉您您尚未真正满足改进计划的要求。此时，即使您看起来很进取，也只能收拾东西。
据我们了解，进入PIP流程后，很大一部分人最终被解雇。因此，PIP基本上已成为主要IT公司的不屑一顾。 潜规则 通常，进入PIP后，员工将有意识地开始寻找新工作，将PIP用作公司寻找下一个家的缓冲区。
比如， Amazon 有这样的PIP系统 。以前，有一位来自亚马逊的朋友来找我哭：“我被画中画了，我该怎么办？”他说他的团队特别有品牌，他的老板也有品牌。他认为自己正在努力工作，但仍处于PIP状态。我不知道我是否应该努力完成PIP的内容并争取留下来的机会？还是应该开始为新工作做准备？我鼓励他一会儿，让他双手帮助。最后，我得知他仍然被解雇的消息。
老板来找你。老板似乎想对你说什么？别激动，老板可能想分开告诉你：“你不适合我们公司。”
通常，老板出于善意会亲自或人力资源部与您交谈。当然，他们不会告诉您被解雇的真正原因。
他们为什么不告诉您您为什么被解雇？因为如果他们告诉您真正的原因，则很有可能被您起诉。他们会安慰您并给您建议。作为员工，即使您不愿意，也只能 被动接受 。
另外，一些公司使用各种交谈技术来提示您自动离开工作。有良心的公司可以与您协商，并给您一定的缓冲时间以寻找下一家公司。
收到解雇信息后，一些员工会在桌子上找到一个空盒子。这个空盒子用来存放他们的个人物品。一些公司不允许员工向同事告别或解释为什么离开公司。您只需要拿起盒子，然后重新开始生活。
比如， Facebook 当您解雇某人时，安全大叔会要求您拿着箱子来找您，凝视您并打包所有个人物品，然后直接将您带离公司。在此期间，您将没有任何机会与他人交谈，说再见，甚至在公司的任何角落待更长的时间。
有一天，当您想刷访问卡时，突然发现访问卡无效。或者有一天，当您要登录公司系统时，系统会告诉您您没有权限。您只是在没有任何预防措施的情况下从公司的员工名单中消失了。是的，有些公司解雇了你，你说那太残酷了。
每个人都希望被意外的金钱所打击，但没有人希望将其作为遣散费。在什么情况下会提供遣散费？通常，公司不能再经营它了，因此有必要关闭公司并解雇员工。换句话说，您的工作能力不是问题，但公司却没有工作。这时，公司将给员工一些经济补偿，例如健康保险和几个月的薪水。一些IT公司有很高的遣散费，有些甚至为解雇的雇员提供工作帮助。物质补偿可以在一定程度上弥补被解雇的无助和愤怒。
举个例子，当年 雅虎 当中国办事处无法打开和关闭时，许多程序员获得了6个月的薪水作为补偿。当然，补偿金将根据每个人的不同情况确定。如果您碰巧怀孕了，您的赔偿可能是其他人的几倍。如果您的工作等级很高，则遣散费谈判空间也可能很大。 被解雇总是残酷的，但是如果您被解雇，则必须从中吸取教训。您必须相信，拐角处总会有新的希望。
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在硅谷，大多数劳动合同是 at will 。请问是什么？可以说公司和个人有自由选择的机会，也就是说，公司可以根据需要随时解雇员工，员工也可以根据自己的意愿离职。但是实际上，随意的雇佣关系在保护员工权益方面是非常不利的。
很多时候，射击来不及了。最后一秒钟，您仍在思考如何在公司中做事，下一秒钟，您莫名其妙地倒闭了。 PIP，堆栈排名...主要的IT工厂如何解雇员工？
PIP：解雇员工的“隐藏规则”美国大多数大型科技公司都有一套 PIP机制（性能改进计划） 。在正常情况下，经理将继续首先提供反馈，如果您无法按时交付良好的内容，或者您没有连续数次更改反馈，则可能会被PIP。但是，当新管理员不提供反馈时，或者当腹部管理员需要找人做饭时，PIP会突然出现。
当您不幸地被画中画时，老板会给您一些目标，以便在短时间内实现您的能力重新评估。根据我们的理解，进入PIP流程后，很大一部分人最终被终结。 lay off 。因此，PIP基本上已成为大型IT公司解雇员工的“潜规则”。通常，进入PIP后，员工将有意识地开始寻找新工作，并将PIP用作公司寻找下一个家的缓冲区。
因为即使您完成了这些目标，也并不意味着您会很幸运。人力资源部仍会与您交谈：尽管您最近表现良好，但仍未达到改进计划的要求。此时，即使您看起来很进取，也只能收拾东西。
亚马逊是PIP系统的典型代表。在论坛上，许多亚马逊朋友总是问： 我被PIP了，我该怎么办？ “建议PIP合作伙伴尽早做好双手准备。即使您想努力完成PIP的内容并争取留下的机会，也必须开始为新工作做准备。毕竟，留下的机会真的很小。
但是，与许多直接让表现不佳的员工收拾东西的公司相比，PIP系统也相对良心，至少为员工提供了缓冲，现在是时候离开家园了。
PIP后时代：枢纽计划2017年，亚马逊更新了原始的PIP系统，添加了“ Pivot Program 与以前的PIP不同，Pivot计划为表现不佳的亚马逊员工提供了更大的生存机会。 “无论是效果不佳，绩效评估不佳，还是经理认为您不满意，我们都会将其放在 dev list （培训计划），列表中的“问题员工”将让经理制定计划以帮助他们提高绩效。
也许有些员工认为问题是一个团队，并认为改变团队可以解决问题，所以请说。但是，根据规定，如果要在开发人员列表期间更改组，则需要双方均获得vp同意。您可以理解，基本上不可能更改组。在开发人员清单中（期限不固定，通常为1-3个月），经理应为您提供指导，以提高您的表现。如果经理认为您的表现令人满意，则将您从开发人员列表中删除，并将恢复正常工作。
如果绩效经理仍然不满意，那么您将面临3个选择：
1.拿离职金，走人 （通常约3个月的工资）；
2.仍然选择进入PIP流程 。在接下来的两个月中，如果老板的工作表现令人满意，您可以从点子中“毕业”并恢复正常工作；
3.appeal 也就是说，您不同意经理将您置于支配地位并选择输入员工申诉链接。 “问题员工”将在陪审团录像带的监督下与经理面对面。为避免怀疑，评审团成员将从全球亚马逊办公室招募 随机挑选 具有类似工作经验和内容的小组审稿人。最后，陪审团将根据员工及其经理的介绍对他的逗留进行投票。成功上诉的员工可以退出Pivot，返回原来的工作或申请更改组。
数据透视计划改进了PIP，PIP为员工提供了捍卫自己的权益的机会，并且员工在职业生涯中拥有一定的发言权。但是，根据以前的数据，超过75％的员工会抱怨并失败，这意味着他们仍然必须在赚钱和进入PIP流程之间做出选择。
但是，根据内部人员在线新闻，一些亚马逊集团现在只能选择直接收款并同意输入点子。在PIP期间，工作表现可以使老板满意，可以从点子中“毕业”并恢复正常工作；如果做得不好，老板只能在解雇时解雇。
其他解雇方式01。
Stack Ranking。
堆栈排名是硅谷公司（例如Facebook）用来评估员工的一种方法。以FB为例，员工每年进行两次评估，每位员工分为几个级别：重新设计，超额，超额，全部满足，大部分满足，部分满足，不满足。每个部门大约需要15％的人才能获得较低的评分（满足最高/不满足某些要求/不满足任何要求）。得分较低的员工将受到职业发展的限制，并且随时都有被解雇的风险（约等于PIP）。
02。
老板单独约谈。
老板来找你。老板似乎想对你说什么？别激动，老板可能想分开告诉你：“你不适合我们公司。”通常，老板出于善意会亲自或人力资源部与您交谈。当然，他们不会告诉您被解雇的真正原因。
他们为什么不告诉您您为什么被解雇？因为如果他们告诉您真正的原因，则很有可能被您起诉。他们会安慰您并给您建议。作为员工，您只能被动地接受它。
另外，一些公司使用各种交谈技术来提示您自动离开工作。有良心的公司可以与您协商，并给您一定的缓冲时间以寻找下一家公司。
03。
桌上多了一个空盒子。
收到解雇信息后，一些员工会在桌子上找到一个空盒子。这个空盒子用来存放他们的个人物品。一些公司不允许员工向同事告别或解释为什么离开公司。您只需要拿起盒子，然后重新开始生活。
例如，Facebook被解雇时，他会直接要求安保大叔用箱子来找你，收拾好所有个人物品后盯着你，然后直接把你带出公司。在此期间，您将没有任何机会与他人交谈，说再见，甚至在公司的任何角落待更长的时间。
04。
无法打开徽章，或找不到任何人。
有一天，当您想刷访问卡时，突然发现访问卡无效。或者有一天，当您要登录公司系统时，系统会告诉您您没有权限。您只是在没有任何预防措施的情况下从公司的员工名单中消失了。是的，有些公司解雇了你，你说那太残酷了。
05。
遣散费。
每个人都希望被意外的金钱所打击，但没有人希望将其作为遣散费。在什么情况下会提供遣散费？通常，公司无法运营或调整组织结构，必须关闭公司才能解雇员工。这时，公司将给员工一些经济补偿，例如健康保险和几个月的薪水。一些IT公司有很高的遣散费，有些甚至为解雇的雇员提供工作帮助。物质补偿可以在一定程度上弥补被解雇的无助和愤怒。
不久前，甲骨文（美国国家养老金局）由于组织结构的调整而首先裁减了其在加利福尼亚地区的员工，然后撤销了中国研发中心（CDC）。疾病预防控制中心提供N + 6（N是受雇年限）的薪水作为被解雇雇员的遣散费。
被解雇总是残酷的，但是如果您被解雇，则必须从中吸取教训。与哪个公司的员工管理更“人性化”相比，花费时间来增强自己的能力更好。这就是您可以保留的公司价值。