亚马逊中国今起停止第三方商家服务(AMZN.US)正式关闭卖家

7月18日,亚马逊在中国的官方网站显示其纸质书的销售已经停止,但Kindle商店和Kindle电子书仍被归入这一类别。实际上,亚马逊中国于7月1日停止销售自营纸质书。那时,亚马逊中国的官方网站仍可以从第三方商家那里搜索纸质书服务。然而,随着亚马逊中国今天不再向第三方商家提供服务,该平台上的纸书业务已经完全脱机。

小陈起初是在当当网上购买书籍,但后来由于相对全面的亚马逊书籍和价格优势而开始关注此平台。 “大约在2009年和2010年,当当网的书非常便宜,而且经常有全面的减价活动。一开始我不喜欢亚马逊。购物界面的不便是一个很重要的原因。2015年以后,当当网的书价格在提到它,我开始比较当当网和亚马逊的价格。现在我基本上使用淘宝了,淘宝价格便宜而且有更多选择。但是,我需要检查图书是否是盗版的。”

关于完全终止纸质书的销售,亚马逊中国在7月18日发表声明,指出为了加速跨境在线零售业务的发展,优化运营效率和增加利润,亚马逊对中国的零售业务进行了调整。今年四月,包括纸质书。亚马逊一直致力于为中国消费者创造最佳的数字阅读体验。 Kindle受到中国用户的广泛喜爱。亚马逊将继续创新,为中国消费者提供更多高级电子书阅读器。同时,它将继续提供更多高质量的阅读内容和服务,包括高质量的Kindle电子书,KU电子书每月服务和Prime阅读。

实际上,在今年4月,一些知情人士向《新京报》透露,美国电子商务巨头亚马逊即将宣布取消中国的本地电子商务业务。除云计算,Kindle和跨境贸易业务外,包括亚马逊中国自营业务,第三方卖家和保税仓库业务在内的中国本地电子商务业务将陆续被取消。

随后,亚马逊中国回应了“从中国市场退出”的消息,并表示计划于今年7月18日停止在亚马逊中国网站上为第三方卖家提供卖家服务。亚马逊中国表示,该公司一直对中国市场具有长期承诺。基于其现有的良好业务,它将继续投资并大力推动中国各种业务的发展,包括亚马逊海外购买,亚马逊全球商店开业,Kindle和亚马逊云计算。稳步发展。

这次亚马逊中国关闭了本地电子商务和其他业务,这是继2014年跨境电子商务战略转型之后的又一次收缩。

2014年,亚马逊中国不再强调传统的本地电子商务模式,开始跨境电子商务转型,并推出了“亚马逊海外购买”和“高级会员”服务。用户可以通过亚马逊中国官方网站从美国,英国和日本购买。 ,德国等海外网站的跨境直邮。海外购买业务的结果很快使该业务成为亚马逊中国的核心战略。

当当网,京东和天猫在中国市场失去了15年的份额,占据了80%的市场份额

今年是亚马逊进入中国市场的第15年,但在与京东和阿里的竞争中处于劣势。数据显示,2008年,亚马逊在中国电子商务市场中所占份额为15.4%,但在2014年跌至2.1%,2016年仅占1.3%。根据数字媒体分析机构eMarketer的报告,截至2018年6月,亚马逊在中国电子商务市场中的市场份额仅为0.7%。

易观(Analysys)2017年发布的《 2016年第四季度中国B2C市场季度监测报告》数据显示,专门针对图书电子商务,主流在线图书出版销售平台集中度较高,占据了80%以上的市场市场份额在其中,当当网仍然以44.9%的份额保持在线图书销售渠道的第一位。京东和天猫分别拥有22.5%和17.4%的市场份额,分别排名第二和第三。

当当网创始人李国庆在接受《新京报》独家采访时表示,关闭亚马逊部分业务是明智的选择。他认为,亚马逊中国的书籍,百货商店和其他类别不在行业前三名之列。根据杰克·韦尔奇(Jack Welch)的观点,如果您未能达到该行业的前三名,则必须关闭业务线。 “亚马逊中国的类别均未进入中国前三名,因此,将其关闭是明智的选择。”

网络经济电子商务研究中心主任曹磊表示,面对复杂多变的国内电子商务市场,亚马逊中国的应对策略已经错过了很多“拓展”机会。对于亚马逊中国来说,不仅有京东的老对手,同时,近年来涌现了具有各种社交游戏的新兴电子商务公司,如拼多多,云集和北店。

他认为,亚马逊中国的自我经营模式过于“繁重”。该模型具有标准化,产品质量可控性强,交易流程系统化的优点。但是,为保证高存储成本,高库存压力,高人工成本等缺点也相当明显。

由于不再向第三方卖家提供服务,亚马逊将举办今年的“ Prime Member Day”活动。根据亚马逊提供给记者的数据,Prime会员日销售额在全球范围内达到了新高,7月15日和16日的销售额超过了去年``黑色星期五''和``网络星期一''的总和。

其中,今年的亚马逊中国Prime会员日海外购买销售比去年增长了三倍,在Prime会员日加入的新会员数量是去年Prime会员日的两倍。亚马逊表示,今年全球18个国家参加了会员资格日,这是2015年参加国家数量的两倍。

值得注意的是,将Prime会员介绍给中国市场的亚马逊全球副总裁张文义被任命为AWS全球副总裁兼大中华区执行董事。他负责AWS在大中华地区的销售,营销和工程项目。商业运作。

根据公开信息,张文义于2013年5月加入亚马逊,曾担任亚马逊全球副总裁兼Kindle中国总经理。他于2016年被任命为亚马逊中国总裁,负责亚马逊在中国的电子商务业务和Kindle在中国的业务。

新京报记者陆一夫主编王金玉校对何燕 返回搜狐,查看更多

亚马逊中国停止第三方

美股

亚马逊(AMZN.US)中国正式关闭第三方卖家服务,以专注于海外购买

七月18,2019 14:50:07

北京商报

本文摘自《北京商报》记者严艳。

亚马逊(AMZN.US)的“双十一”高级会员日结束后,亚马逊在中国的零售业务如期悄悄关闭与第三方卖家的合作,从而与“仅海外购买”策略实现了无缝连接。 7月18日,《北京商报》的记者发现,从那天起,亚马逊中国网站和App都不再销售第三方提供的产品。

带有“海外购买”徽标的产品占绝大多数 7月16日,第三方产品仍在Amazon平台上出售

7月16日至17日,《北京商报》的记者登录了亚马逊中国,发现除了由政府推广的Prime会员购买的大多数产品外,仍有少量第三方产品库存。但是在18日上午,当记者再次搜索同一商品时,该商品已经缺货,并且不再显示前一天第三方卖家的商店信息。

7月18日,大多数第三方产品被下架 18日,第三方产品缺货

就在三个月前,亚马逊中国强调不会退出中国市场,但承认将关闭第三方卖家业务:“在过去几年中,亚马逊中国继续专注于跨领域的并发努力。跨国在线零售业务,赢得了中国消费者的青睐。积极的反馈和认可。为了深化这一战略转型,我们将于2019年7月18日停止在亚马逊中国网站上向第三方卖家提供服务。''

亚马逊中国的部分业务已于18日之前进行了调整。 7月4日,《北京商报》的记者发现,亚马逊中国已经停止销售自营纸质书,第三方纸质书销售商将于7月18日从亚马逊中国“退出”。4月4日,北京的一位记者《商业日报》在亚马逊中国搜索了一本畅销书,发现标有“自营”的产品均为Kindle电子书,其纸质版本由第三方卖家提供。记者随后致电北京一家第三方纸质书店。卖家肖先生告诉记者:“目前,我们第三方卖家的产品仍可以在亚马逊中国正常运输。但是,从7月18日开始,亚马逊中国平台上将不再为第三方图书销售商提供店面。”

对此,亚马逊中国回应了《北京商报》记者的采访:“为了加快跨境在线零售业务的发展,优化运营效率并提高盈利能力,亚马逊于今年4月调整了其在中国的零售业务。 。该调整包括在此总体调整中。”

未来,亚马逊中国将结合其全球优势,专注于海外采购。在北京时间17日结束的2019年亚马逊中国高级会员日期间,海外购买的销售额比去年增长了三倍。在此期间,新成员的数量是去年总理日的两倍。亚马逊中国副总裁顾凡说:“我们很高兴看到今年在中国的会员日再次成为历史,使会员日在会员的销售和节省方面超过前两个。”

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昨天,7月18日,亚马逊中国正式停止销售纸质书。在亚马逊中国官方网站上的所有产品类别中,没有“书籍”类别。

▲亚马逊中国官方网站上的所有产品类别

早在7月1日,亚马逊中国宣布将停止销售自营纸质书。当时,亚马逊中国的官方网站搜索仅显示了第三方书店的产品。放弃实体书后,亚马逊将其阅读业务集中在Kindle电子书和阅读器上。

根据亚马逊早前发布的一份声明,亚马逊中国计划于7月18日停止在亚马逊中国网站上向第三方卖家提供服务。这意味着消费者将不再能够购买自营电子商务产品和产品。通过亚马逊中国从第三方卖家那里获得。

亚马逊开始从事在线图书业务。在2004年收购卓越网之后,它逐渐打开了中国市场,并一度确立了15.8%的电子商务渠道图书市场份额。

但是,随着中国电子商务的飞速发展以及淘宝,京东,苏宁,唯品会和当当等电子商务的迅猛发展,亚马逊在中国的处境变得越来越困难。

当时,淘宝刚刚成立不到一年。当年的总营业额仅为3400万元。 2004年,亚马逊季度收入达到1亿元人民币,是淘宝网的十倍。

但是,随着淘宝和京东等本地电子商务公司的迅速崛起,亚马逊的增长开始减弱。现在,它的市场份额还不到1%。亚马逊的财务报告也将“中国”列为“其他市场”。那么亚马逊只是不知所措吗?

不,世界上最大的电子商务网站。世界上有17个站点,遍布世界各地的客户群。亚马逊平台相当于淘宝和京东等国内电子商务平台。区别在于,亚马逊是全球性的,它是欧洲,美国,加拿大,墨西哥,日本等。在该国的主流购物平台中,亚马逊的卖家较少,但买家更多,而且它也是一个更有利可图的平台对于外国。亚马逊有太多选择。我相信,在许多人的印象中,亚马逊是销售书籍的国际网站。但是我不明白。亚马逊的首席执行官是全球首富。

相信了解电子商务的朋友可以发现,过去几年国内电子商务确实具有巨大的商机和收益,但是去年国内电子商务基本上已经饱和,甚至很多中小型企业商店很难操作。即使是那些大商店,利润率也越来越低,需要花费大量金钱来竞标促销。但是,随着竞争变得越来越激烈,招标将消耗越来越多的钱。如果您不出价,除非您的商店非常好,否则将很难露面。国内电子商务领域已经饱和,亚马逊为您带来了新的商机。亚马逊平台非常重视卖家。如果购买者多次恶意退货,则会被阻止。只要卖方的产品重复率不高,就不会有问题。

亚马逊是许多主要国际平台上的领先兄弟。大多数国内电子商务业务模型都在模仿亚马逊,并且亚马逊对产品的要求更高,卖家更少,买家更多。这使得卖方的竞争压力较小。而且使用a9算法,所有商店的待遇都一样,国内规则也没有那么多。亚马逊现在在欧洲站起来,拥有广阔的蓝海前景。

亚马逊与京东和淘宝的区别更大。由于其规则更加严格,因此需要更多技术来集中培养商店运营。不要用国内的产品与亚马逊打交道。在开始之前,请学习更多,了解更多,走在别人的尸体上,并利用成功人士的经验来建立自己的新商店。您将花费一半的努力就能获得两倍的结果。 返回搜狐,查看更多

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